用ChatGPT做知识付费
哈喽，大家好~我是等价交换师，之前做企业财务总监和大学财务实操讲师，主讲财务大数据方面，现在是一名金融服务业的从业者。
ChatGPT这个工具吧，之前我也用了挺久，但一直停留在“用”的阶段，因为感觉“开发”对自己来说太过遥远。
但随着使用的越来越多，逐渐发现，目前用这个产品的人，大多数为程序员，少部分为自媒体，而其他行业几乎不用，也不了解。
听到这句话，你能感受到什么？
当时我就想到了三个字：势能差！
一.钱从哪里来？
首先是知识付费。
很多人觉得知识付费很难，其实归根结底就三个字，找到“势能差”
对于传统而言，ChatGPT是他们想触碰、又害怕的事情。想触碰了解到底对企业“降本增效”能起到什么作用。但又害怕会不会被工具所替代。
findyi大佬说，每一个产品都值得被ChatGPT从重做一次。对此，我稍微改了下：
每一个传统行业，都值得被ChatGPT再赋能一次。
2天时间做了门【ChatGPT+财务实操】的课程，每天课程90分钟，连续直播4天，从4.30日开始对外销售，到5.1日大概收了7000，后面陆陆续续收了3000，5.4日正式开课。
说实话，这个时间节点并不是很好，因为距离五一太近了，很多人的心都不在学习上了，但有问题必然有答案。
办法就是~正好借势“放假”这个节点的概念，给课程起名为“抢跑”，这样吸引来的客群虽然不会特别多，但大概率是高素质高认知的双高客群。
结果不出所料，大部分同学是企业经理、总监，少部分是VP、企业主和其他行业。
人数不多，但质量很高，这也就为后面的环节进行了铺路。
而截止到收钱的前一天，其实我的课程还没开始录制（当然，内容都在脑子里）
然后，就开始上课了，嗯，是直播课。
一边直播一边录，上完自动形成录播课程，然后后续再继续卖录播。就像下面这样子。一般人可能一开始达不到这样的效率，但毕竟我是讲师出身，在授课方面还是有充分自信的。
二.组建团队
所谓自媒体做大了都不是一个人，知识付费更不是你一个人做，那要累死。
所以想清楚要开课之后我先做了几件事，现在回想起来是特别成功的：
第一时间找了个助教，给他分红做合伙人，负责收费、公告、发号，简单来说就是全部运营，让我专心坐课和谈商务。
财务方面我很专业，ChatGPT对传统财务也有势能差，但这个势能差吧，有限。所以找了身边认识的IT大佬@小灰 做嘉宾，什么都不用干。就是万一出了企业咨询偏技术方向的，跟着我去驻场就好。
发给自己下属、团队伙伴，还有商业伙伴，免费拉他们进入知识星球，让大家协助我进行分发和运维。
这三件事做好后，让我有时间能够速度研发课程，并且专心讲课，而不需要无时无刻去盯着微信群。
极大地提升了我工作的效率，也让身边的朋友能够参与“共同富裕”。
三、惊喜总是留给有准备的人
大概是5月3号吧，上课前的前1天，有学员购买课程后私聊我，想要为整个企业做财务赋能，也就是去企业讲线下课程。
费用一开始没谈好，因为那时候课程还没开讲，所以我也跟客户说的很清楚，讲师肯定没问题的，但要等咱们第一期课程结束。
所以目前收了2个人的定金，每人1万，算上课程本身一共3万，后续4万等实际授课结束再收。
为什么会收到这部分咨询？
其实针对这个我早有想法，只是没想到来得这么快罢了。
任何行业先走出来的人，一定是这个行业的佼佼者。这点不论是财务、审计、人力，还是程序员，全都一样。而这些佼佼者中，大部分人不是企业的中高管，就是未来有机会成为中高管的核心骨干。
知识付费，有些人是用来割韭菜，但对我来说一直是只讲干货，是最好的用来打造个人IP的产品。
我的课程本身，基本上是赔钱的。但课程之后衍生出的产品，却是自己真正盈利的项目。在这点上，我已经大概做了4年，也算有些自信和经验了。
所以，我倒不担心这门课讲完以后，不会有人向我咨询。反而担心现在ChatGPT信息壁垒，其实也就是一层窗户纸罢了，我需要的是尽快让城墙高筑，这才是后面能持续咨询的基础。
四、一点心得体会
1.赶热点需要有赶热点的速度
从想到这个idea到课程开始做课大概1周，但真正开始研发到销售一共只有2天，然后2天之后4.30就开始对外销售。
而截止到今天5.7号，我还没录完课程，但今晚就要上结业课了，这个速度应该算得上效率。
为什么这么快？
一方面来源于做财务老师这些年对于做课所积累的自信，但另一方面就是：市场红利转瞬即逝。
试想下，如果我今天才研发出来，可能面对的不只是5.1假期的压力，还有5.6日ChatGPT4.0版本集体封号的压力和讯飞AI发布会的压力。
这些压力多了，可能会直接把我出课的动力消耗殆尽。然后不光不会有课程本身的1万，也不会有后续咨询的6万。这个知识付费项目，可能就直接胎死腹中了。
2.每个人都不过是在自己的行业里坐井观天罢了
一开始我提到过，课程中的学生层次很高。其中不光有财务总监和财务VP，还有北大医学博士和985财经院校的研究生导师，甚至还有部分企业主。
他们每个人在自己的行业都是真正的专家，但在ChatGPT面前却只能站在同一起跑线上“从零开始”。
因为人工智能，这是新世纪的起点，一切都只能从0开始。这也是为什么一些企业家这么着急了解ChatGPT。
其中有2个学生他拿到ChatGPT账户的第一时间，问我能不能单独卖他个账户，给总经理看看。他们企业也天天喊人工智能、喊ChatGPT，但一个真用过的人都没有，更别提这方面的专家了。
我还能说什么？当然是“咬着牙”卖呗。
3.知识付费从来都不是从0开始
说实话，之前虽然讲过些课程，但真的从来没自己做过知识付费全流程，以往的经验都是自己讲课，企业授课。所以这次对我自己来说也是次非常独特的体验。
做知识付费一开始的客户从哪来？从之前的客户来，信任你能力的朋友来，还有可以互相成就的商业伙伴来。
如果你有一个完全立得住的IP的话，想要放大虽然不一定容易，但顺利交付知识付费产品，对你来说应该并不算难。
因为做课本身是可以通过技巧速成的（里面还是有不少小技巧的，感兴趣可以点赞无偿分享给大家），但个人IP和专业能力却很难速成。
看到这里的群友记得给我点赞，然后赶紧去梳理自己所在的行业（尤其是传统行业）
成功后，记得下周四v我50~
我是等价交换师有人用金融交换风险我们用认知交换未来
